Инсайты

Встречи лидеров в области Устойчивого развития в цепях поставок

    В первую очередь были обсуждены вызовы, с которыми сталкиваются участники цепей поставок и инициативы компаний в области устойчивого развития. Благодаря тому, что в составе участников - представители различных отраслей, был затронут широкий круг проблем в части реализации инициатив для компаний как крупного бизнеса, так и МСП.
    В фокусе - обсуждение планов и текущей повестки компаний, в том числе - проблемы реализации целей устойчивого развития, болевые точки. Очевидно, что они разные для разных отраслей.
    Так, для промышленных и производственных компаний важна работа с поставщиками и оценка влияния поставщиков на цепочку поставок, вовлечение их в процессы рециклинга и возврат оборотной тары, ноль отходов по упаковке, вопросы экосбора. Кроме этого, озвучивались проблемы отсутствия у государства инструментов по мотивации бизнеса (LNG траки) по более экологически чистым перевозкам, проблемы с контейнерной логистикой, в т.ч. в портах Дальнего Востока, которые не контролируются регулятором.
    Для ритейлеров, помимо оценки поставщиков, в фокусе - сокращение отходов вторсырья на РЦ, снижение пищевых отходов и вопросы управления отходами - стандарты, регулирование, в т.ч. на уровне ФЗ.
    Для большинства компаний сейчас выходят на первый план практики расчета углеродного следа, его оценки и методы снижения. При этом, например, для компаний МСП критически важно сделать переход к устойчивой цепочке поставок прибыльным в краткосрочной перспективе.
    Общим является мнение о необходимости новых идей для развития ESG в Цепях поставок, имеющих целью снижение затрат в цепях поставок глобально и в долгосрочной перспективе, поиск нестандартных решений.


    Итак, по данным выступлений, в фокусе для участников цепей поставок сегодня вопросы управления отходами, практические методики оценки углеродного следа, нефинансовая отчетность и ее верификация, реализация моделей циклической экономики в цепях поставок, прозрачность и работа с поставщиками, вовлечение их в практики ESG.
    Так, наша компания будет готова подключиться к работе Комитетов АСУР ГЛОБАЛ по направлениям:
  1.       Развитие циклической модели бизнеса (все, что связано с отходами, сокращением мусора, рециклингом, РОП)
  2.       Декарбонизация, сокращение углеродного следа
  3.       Построение устойчивой цепочки поставок через взаимодействие с поставщиками

    Помимо озвученных направлений, Ассоциация планирует работу в следующих направлениях:
  1.       Бенчмаркинг по УР – чек лист для оценки компании относительно других (экономическая зрелость, ответственность развития общества)
  2.       Унификация методики расчета выбросов CO2 (с фокусом на Scope 3)
  3.       Рейтинговая система оценки компаний
  4.       Взаимодействие с госорганами по формированию мотивации для бизнеса по внедрению ESG
  5.       Социальные направление ESG
  6.       Ассоциация – это «мост» для поиска партнерства
  7.       Разработка единой формы нефинансового отчета
  8.       Разработка предложений к законодателю о корректировке норм, противоречащих внедрению УР
  9.       Проведение кросс-аудитов по УР среди компаний участников АСУР ГЛОБАЛ

    АСУР ГЛОБАЛ поддерживает реализацию повестки Устойчивого развития через проекты и некоммерческую деятельность.