Индустрии: отраслевые решения АСУР ГЛОБАЛ

«Отраслевые коллаборации и партнерство заинтересованных сторон являются важными инструментами для достижения целей устойчивого развития, особенно в вопросах, которые являются слишком сложными, чтобы решать их в одиночку»

A Practical Guide for Continuous Improvement 2020, The UN Global Compact
Чтобы выбрать верный курс в ситуации турбулентности, необходимы опыт и глубокая экспертиза, свежий взгляд и ответственные решения. Мы помогаем компаниям увидеть новые возможности во времена перемен, стать эффективными и пользующимися доверием лидерами отрасли на пути к устойчивой трансформации бизнеса.
Металлургия и горнодобывающая отрасль
Нефтегазовая отрасль
Химическая промышленность
FMCG и розничная торговля
Транспортная инфраструктура и логистика
Логистические и сервисные компании
Фармацевтика
Информационные технологии и ТМТ
Металлургия и горнодобывающая отрасль
Комплексный подход к формированию стратегии устойчивого развития предполагает цифровую трансформацию, интеграцию ESG-повестки и практик КСО в операционные системы предприятий металлургии и горнодобывающей отрасли.

Мы помогаем в достижении этих целей через:
Формирование стратегии устойчивого развития с учетом отраслевого ландшафта
Имплементацию ESG-политик в стратегию компании, повышение позиций в ESG-рейтингах и инвестиционной привлекательности бизнеса
Подготовку отчетности в области устойчивого развития, сертификация и гос.регулирование
Разработку:
  • публичной политики и KPI в области ESG
  • плана митигации рисков (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
Трансформацию корпоративной социальной ответственности (КСО)
Разработку практического инструментария:
  • Создание устойчивых цепей поставок, сокращение углеродного следа, внедрение принципов циркулярности
  • Энергоэффективность
  • Программы обучения персонала
  • Осознанная безопасность производства
  • Рециклинг и утилизация отходов
Нефтегазовая отрасль
Продолжающаяся трансформация нефтегазовой отрасли под влиянием государственных институтов и давления со стороны международных регуляторов вызывает больше беспокойства, нежели уверенности в устойчивом будущем. Чтобы стратегия устойчивого развития получила поддержку на всех уровнях, к ее разработке необходимо подойти тщательным образом.

Мы поддерживаем компании в адаптации к изменениям, через:
Формирование стратегии устойчивого развития с учетом отраслевого ландшафта
Имплементацию ESG-политик в стратегию компании, повышение позиций в ESG-рейтингах и инвестиционной привлекательности бизнеса
Подготовку отчетности в области устойчивого развития, сертификация и гос.регулирование
Разработку:
  • публичной политики и KPI в области ESG
  • плана митигации рисков (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
Трансформацию корпоративной социальной ответственности (КСО)
Разработку практического инструментария:
  • Создание устойчивых цепей поставок, сокращение углеродного следа, внедрение принципов циркулярности
  • Энергоэффективность
  • Программы обучения персонала
  • Осознанная безопасность производства
  • Рециклинг и утилизация отходов
Химическая промышленность
Давление, связанное с необходимостью внедрения практик устойчивого развития, в полной мере ощущают предприятия химической промышленности. Наша экспертиза в создании устойчивых цепей поставок в предприятиях химической промышленности и партнерство с технологическими лидерами позволяют нам адаптировать инновационные решения для обеспечения долгосрочного роста, через:
Формирование стратегии устойчивого развития с учетом отраслевого ландшафта
Имплементацию ESG-политик в стратегию компании, повышение позиций в ESG-рейтингах и инвестиционной привлекательности бизнеса
Подготовку отчетности в области устойчивого развития, сертификация и гос.регулирование
Разработку:
  • публичной политики и KPI в области ESG
  • плана митигации рисков (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
Трансформацию корпоративной социальной ответственности (КСО)
Разработку практического инструментария:
  • Создание устойчивых цепей поставок, сокращение углеродного следа, внедрение принципов циркулярности
  • Энергоэффективность
  • Программы обучения персонала
  • Осознанная безопасность производства
  • Рециклинг и утилизация отходов
FMSG и розничная торговля
Сектор FMCG и розничной торговли претерпевает революционные изменения под давлением новых бизнес-моделей. Новое поведение
торговля потребителя требует трансформации цепей поставок в сторону экологичности, прозрачности, гибкости и оперативной реакции на изменения.

Мы работаем с FMCG и розничными компаниями, предлагая стратегические и практические решения, которые помогут обеспечить устойчивое развитие бизнеса через:
Устойчивые цепи поставок, устойчивые закупки и транспорт
Обеспечение прозрачности звеньев поставок
Сокращение углеродного следа продукта
Повышение эффективности доставки
Картирование поставщиков, разработка систем оценки и внедрение ECG-метрик
Корпоративную социальную ответственность бизнеса
Внедрение практик рециклинга и программ по утилизации отходов для потребителей и поставщиков
Транспортная инфраструктура и
логистика
Рынок требует устойчивых закупок и экологичных схем доставок, в связи с чем бизнес сталкивается с задачами по удовлетворению потребностей заинтересованных сторон. В этой ситуации мы помогаем трансформировать цепочку поставок в соответствии с принципами ЦУР и повысить эффективность операционных систем и логистической инфраструктуры.

Наша экспертиза и обширный инструментарий готовят логистические системы к интеграции в ESG-повестку через:
Разработку операционной стратегии в рамках ЦУР
Разработку и внедрение модели циклической экономики в цепи поставок
Оценка устойчивости цепи поставок: управление рисками ввиду нехватки ресурсов, климатическими изменениями
Картирование поставщиков, разработка маршрутных карт соответствия метрикам ESG, обеспечение прозрачности звеньев поставок
Расчет углеродного следа, создание плана по его снижению
Оценка климатических рисков
Повышение эффективности доставки
Разработку программ обучения персонала
Разработку схем рециклинга и утилизации отходов
Логистические и сервисные компании
Отраслевая конвергенция позволяет трансформировать традиционные сервисные компании, открывая новые возможности для бизнеса и расширяя спектр услуг. Мы помогаем создать устойчивые партнерства и имплементировать ESG-повестку в бизнес-модель логистических и сервисных компаний, повышая репутацию организации в глазах клиентов.

С этой целью мы:
Сопровождаем компании в разработке стратегии достижения ЦУР
Создаем программы трансформации корпоративной культуры
Проводим оценку инвестиционной привлекательности бизнеса в рамках ESG-метрик и готовим к сертификации
Разрабатываем карты возможностей для развития и повышения доходности в рамках ЦУР – выход на новые рынки, экспорт, инновации, новые продукты и услуги
Разрабатываем:
  • публичные политики и KPI в области ESG
  • планы митигации рисков в области ESG и ЦУР (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
Создаем протоколы имплементации ESG-политик в стратегию компании и стратегии повышения позиций в ESG-рейтингах
Разрабатываем программы по развитию компетенций в области устойчивого лидерства
Фармацевтика
Возникновение отраслевых инициатив в области ответственного здравоохранения требует от фармацевтических компаний колоссальных усилий для достижения соответствия новым требованиям.

Мы помогаем повысить прозрачность и устойчивость цепочек поставок для фармацевтической отрасли через инновационные практические решения:
Имплементацию EHS-политик в стратегию компании, повышение инвестиционной привлекательности бизнеса
Трансформацию корпоративной социальной ответственности (КСО)
Управление EHS-проектами в части:
  • Разработки и поддержки проектов
  • Плана митигации рисков (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
  • Внедрение EHS-стандартов и практик в операционную деятельность бизнеса
Подготовку отчетности в области соответствия EHS-стандартам отрасли, сертификация и гос.регулирование
Информационные технологии и ТМТ
Для компаний сектора информационных технологий демонстрация приверженности целям устойчивого развития – задача не только репутационная. Специфика бизнеса диктует требования в области целей устойчивого развития, предполагая, в случае несоответствия, правовые санкции, финансовые потери, снижение стоимости бизнеса и потери со стороны клиентов.

Мы работаем над митигацией подобных рисков в TMT секторе, создавая стратегии устойчивого управления персональными данными, работая над соответствием бизнеса регуляторным требованиям и GDPR, в том числе через:
Имплементацию EHS-политик в стратегию компании, повышение инвестиционной привлекательности бизнеса
Трансформацию корпоративной социальной ответственности (КСО)
Управление EHS-проектами в части:
  • Разработки и поддержки проектов
  • Плана митигации рисков (операционных, репутационных, регуляторно-правовых)
  • Внедрение EHS-стандартов и практик в операционную деятельность бизнеса
Подготовку отчетности в области соответствия EHS-стандартам отрасли, сертификация и гос.регулирование